Business Transformation

Die Veränderungsgeschwindigkeit steigt, Transformationspläne müssen zügig umgesetzt werden.

Ihre Herausforderung

Technologische Innovationen, steigender Wettbewerb, Digitalisierung sowie wachsender Einfluss der Plattform­ökonomie: Der Druck von Veränderungs­intensität und -geschwindigkeit auf Unternehmen steigt. Das betrifft alle Branchen. Innovations- und Transformations­fähigkeit sowie Operational Excellence werden zu entscheidenden Erfolgs­faktoren.

Ihre Aufgabenstellungen

Unternehmen, die ihr Geschäfts­modell und ihre Organisations­form kontinuierlich hinterfragen und sich in kürzester Zeit an neue Marktgege­benheiten anpassen, sind nachweislich erfolgreicher.

In der Realität scheitern Transformations­vorhaben jedoch häufig aufgrund der hohen Komplexität, abweichender Erwartungs­haltungen aber auch durch verschiedene Interessen­gemeinschaften in der Organisation.

Transformation ist nur dann erfolgreich, wenn Veränderungen nachhaltig verankert, mess- und bewertbar sind. Strategie, Geschäftsmodell, Aufbau- und Ablauforganisation, Zusammenarbeits­modelle und letztlich der Steuerungs­ansatz müssen eng aufeinander abgestimmt sein.

Typische Handlungssituationen

  • Design und Umsetzung neuer Geschäftsm­odelle
  • Kollaboration/Integration von Start-ups/­Unternehmen
  • Aufbau und Kapitali­sierung von digitalen Plattformen
  • Entwicklung eines neuen/digitalen Führungs­modells
  • Überprüfung des Geschäftsmodells
  • Standardisierung, Automatisierung von Prozessen und Systemen
  • Carve-Out einer Geschäftseinheit
  • Transformation Production Footprint
Problem

Unser Leistungsangebot

Berndtson Interim verfügt über die Kompetenz, Organisa­tionen wirkungsvoll dabei zu begleiten, die eigene strategische Positionierung zu schärfen, organisatorische Veränderungen erfolgreich zu bewältigen sowie Transformations­vorhaben zu steuern und umzusetzen:

Bewertung Ausgangslage. Wir helfen bei der Ermittlung des potenziellen geschäftlichen und/oder organisa­torischen Risikos, wenn Veränderungen nicht effektiv umgesetzt werden, und bewerten die Bereitschaft von Personen, die von Veränderungen betroffen sein werden.

Umsetzung. Wir setzen erfahrene Experten mit fundierter Programm-/­Projektmanagementkompetenz ein, die den Plan erfolgreich umsetzen und Ergebnisse liefern. Führungskräfte und Mitarbeiter profitieren davon, die eigene Kompetenz und Veränderungs­fähigkeit zu verbessern.

Überwachung. Wir überwachen die Meilensteine des Projektplans und die Fortschritte bei der Akzeptanz durch die verschiedenen Interessengruppen.

Nachhaltigkeit. Wir sichern die Veränderung durch effektiven Wissenstransfer, Führungsfokus und kontinuierliche Wachsamkeit bei operativen Maßnahmen.

Lösung
Kontakt

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