Finanzen

Komplexität reduzieren, Prozesse standardisieren. Umsetzen mit externer Expertise.

Ihre Herausforderung

Komplexität ist gegenwärtig die größte Herausforderung für Führungskräfte aus dem Finanzbereich. Um Prozesse weiter zu standardisieren, zu vereinfachen und zu digitalisieren, müssen tiefgreifende Veränderungen angestoßen werden. Dies erfordert häufig temporär und flexibel erweiterte Ressourcen.

Ihre Aufgabenstellungen

Hoch dynamische Geschäftsumfelder stellen hohe Anforderungen an den CFO und gehen oft weit über die traditionellen Finanz­kenntnisse hinaus.

Bilanzkennzahlen sind zu einem wichtigen Führungs­instrument geworden. Der Finanzbereich kann und muss strategische Impulse setzen, da er oft als erster erkennt, wenn etwas aus dem Ruder läuft. Dabei geht es nicht nur um die Kommunikation eines Problems, sondern um einen effizienten Vorschlag zu dessen Lösung.

Globale oder integrierte Shared-Services-Modelle können dabei helfen, Komplexität und Kosten zu reduzieren und den Zugriff auf kritische Kapazitäten bedarfsgerecht zu sichern. Verbesserte Informationen und Systeme, Organisationen und Mitarbeiter sowie Prozesse und Richt­linien sind im Finanzbereich eines Unternehmens eng miteinander verbunden. Hier die richtigen Prioritäten zu setzen und diese zielgerichtet umzusetzen ist eine Herausforderung, die sich häufig nur mit externer Unterstützung bewältigen lässt.


Typische Handlungssituationen

  • Ergebnisverbesserung, Kostensenkung
  • Verbesserung der Rentabilität
  • Finanz- und Management­berichterstattung
  • Nutzung der vollen Bandbreite neuer digitaler Technologien
  • Entwicklung der Kompetenzen im Finanzwesen – Analytische Kompetenzen und spezifisches Fachwissen über die finanzwirtschaftlichen Aspekte relevanter Geschäfts­prozesse (wie Preisgestaltung oder Absatzförderung)
  • Tax, Legal und Treasury
  • Shared Services & Outsourcing
  • Auditunterstützung
  • Risikomanagement und Corporate Governance
  • M&A – Due Diligence, Durchführung & Integration

Problem

Unser Leistungsangebot

Berndtson Interim unterstützt bei der Umsetzung zentraler Aufgabenstellungen und Situationen auf strategischer und taktischer Ebene. Zum Beispiel wenn Sie eine kritische, unternehmens­­relevante Situation lösen, eine Qualifikations- oder Kompetenzlücke schließen müssen oder einfach einen Ressourcenengpass überbrücken wollen.

Die von uns eingesetzten Manager verfügen über langjährige Erfahrung als CFOs, Geschäftsführer Finanzen, Leiter Finanzen und Controlling, Treasurer oder weiteren C-Level Funktionen.

Lösung
Kontakt

Sprechen Sie mit uns über ihre Aufgabenstellung!

Sie erhalten eine umgehende Beratung, vertraulich und lösungsorientiert.