Ergebnisverbesserung und Wertsteigerung

Die Profitabilität des Unternehmens nachhaltig zu erhöhen, erfordert den Einsatz erfahrener Ressourcen.

Ihre Herausforderung

Ergebnisverbesserungsprogramme dienen der nachhaltigen Steigerung der Performance. Doch häufig scheitern sie schon grundlegend an der Operational Excellence – also der Beherrschung der unternehmensinternen Prozesse über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg. Denn die Anforderungen übersteigen oft die Möglichkeiten der unternehmensinternen Ressourcen.

Ihre Aufgabenstellungen

Durch Ergebnisverbesserungs- und Wertsteigerungsprogramme soll Ihr Unternehmen nachhaltig und aus sich selbst heraus deutlich wettbewerbsfähiger werden, um so die Zukunftsfähigkeit zu sichern.

Doch Programme kann man nicht einfach überstülpen. Sie müssen auf die individuelle Situation Ihres Unternehmens zugeschnitten werden, um tatsächlich in der Umsetzung erfolgreich zu sein. Dies erfordert häufig tiefgreifende Branchenerfahrung und das richtige Fingerspitzengefühl für die Ausgangslage und die Unternehmenskultur.

Es ist essenziell, diejenigen Maßnahmen herauszuarbeiten und umzusetzen, die den größten Hebel auf die Ergebnis- und Cashflow-Verbesserung versprechen, die kurz- bis mittelfristig umsetzbar sind und deren Umsetzungsgrade im Programmverlauf gut gemessen werden können.

Typische Handlungssituationen

  • Design, Umsetzung und Controlling der Programme zur Kostenoptimierung und Ertragssteigerung
  • Umsetzung von Wachstumsinitiativen
  • Finanzielle Bewertung der Maßnahmeneffekte und Abbildung des Programms in einer integrierten Geschäftsplanung (GuV, Bilanz, Cashflow, Liquidität)
  • Cashflow-Steigerung
  • Operational Pricing
  • Sales and Operations Planning
  • Prozessoptimierungen in der gesamten Wertschöpfungskette
Problem

Unser Leistungsangebot

Die Experten von Berndtson Interim können die richtige Vorgehensweise in Ihrem Unternehmen aufbauen und stärken, um effektive Veränderungen voranzutreiben und Ergebnisse zu erzielen.

Wir unterstützen Sie dabei, den kritischen Erfolg von Programmen zur Ergebnisverbesserung, Operational-Excellence-Programmen oder Marktexpansionen und Programmen zur Wertsteigerung sicherzustellen.

Lösung
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