Zuhören und verstehen ist der Anfang von allem

Passgenaue Leistungen für Ihren Erfolg bauen aufkompetentem Erfassen der Ausgangslage auf.

Interim Management

Unternehmen wollen Chancen wahrnehmen, aber die eigenen personellen Ressourcen reichen dazu nicht immer aus: Beim klassischen Interim Management kommt es vor allem darauf an, für einen gewissen Zeitraum hohe und passgenaue Kompetenz schnell und zuverlässig zur Verfügung zu stellen.

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Transformation Management

Unternehmen sehen sich zunehmend zu größeren Transformations­prozessen gezwungen. Sie setzen beim Management besondere Kompetenzen in der Steuerung und Begleitung von Veränderung und Neuausrichtung voraus. Die Berndtson Interim Manager bringen Ihre Transformationsaufgaben zum Abschluss.

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Leistungen

Unser Ansatz: ergebnisorientiert umsetzen

Ergebnissicherheit beginnt mit guter Vorbereitung und basiert auf einem klaren Konzept, das vom Erfassen der Ausgangslage und der Planung bis zur Verankerung der Ergebnisse im Unternehmen reicht. Mit einem praxisbewährten Vorgehen in drei Phasen stellt Berndtson Interim die langfristige Wirksamkeit der erzielten Resultate für den Klienten sicher.

1. Verstehen und vorbereiten

  • Handlungsrahmen des Mandates verstehen (Aufgabenstellung, Umfeld und Ziel).
  • Handlungsrahmen und geeignete Manager aufeinander abstimmen.
  • Manager empfehlen, die die Aufgaben sicher lösen.
  • Gemeinsam mit dem Klienten die Vorgehensweise festlegen.

2. Planen und starten

  • Detailliertes Verständnis und Handlungs­empfehlungen entwickeln.
  • Interessen­gemeinschaften verstehen und potentielle Ziel­konflikte identi­fizieren.
  • Risiken erfassen und Lösungen aufzeigen.
  • Handlungs­rahmen gemeinsam mit dem Klienten weiter konkreti­sieren und Maßnahmen definieren.

3. Umsetzen und sichern

  • Termine, Kennzahlen für die Umsetzung der Maß­nahmen festlegen, Verantwortung übernehmen.
  • Projekt­fortschritt dokumen­tieren (kontinuier­liches Monitoring der Maßnahmen und Ergebnis­verbesserungen).
  • Meilensteine und Entscheidungs­vorlagen in Kernteam und Lenkungs­kreis abstimmen.
  • Effektiv umsetzen, Menschen und Organisationen bewegen, Nachhaltig­keit der Erfolge sichern.
Umsetzung
„Unser Verständnis für die Unternehmenssituation, die Kultur und die derzeitige Ausgangslage ist der entscheidende Erfolgsfaktor in jedem Mandat.“
Sascha Hackstein
Geschäftsführer Berndtson Interim
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